キャッシュ・フロー経営で資金繰りの改善を 変動損益計算書で業績アップを

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顧問先企業の繁栄のために・・・・・・

これからは、かつての高度経済成長期のように誰もが右肩上がりの成長が出来る時代ではありません。
むしろ、経営環境は日々厳しさを増していくものと考えるのが自然でしょう。

そのような困難な経営環境の中を、あなたの企業が勝ち残り成長し発展し拡大していくために、一体何が必要なのでしょうか。

経営者に求められるもの

一言で言えば、経営者には同じ局面に立ち止まることのない、絶え間のない変革が常に求められています。

そのためには、数値に基づいた将来を予測した経営戦略が法人・個人を問わず重要になってきているのです。

私たち税理士にできること

私たち税理士の仕事は申告業務や記帳業務だけではありません。それだけでは企業の成長を促すことは不可能です。

私たちは、月々の試算表から得られた数値を精査し、将来起こりうる問題点を探し出し、克服すべき経営課題を模索し、経営計画を作成することが健全な経営を可能にするものと考えています。

私たちは、
現時点で顧問先が最優先すべき課題は何か
そして
顧問先の利益につながる戦略は何か
を一緒に思考し計画していきたい、
そう考えています。

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Last Update:2012-5-18

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